Una web propia para que cada cliente encuentre su Bagels, y un sistema de gestión que une la planta de Beccar con cada local, junto a Fudo. Son independientes: se puede hacer una, la otra o las dos.
Una mira a los clientes y la otra, a la operación. No dependen una de la otra y cada una arranca chica.
Para quién: el que busca "bagels cerca" en Google y el que quiere abrir una franquicia.
Ver la propuestaPara quién: los encargados, la planta, la marca y cada franquiciado, cada uno con su usuario.
Ver la propuestaLa marca es fuerte en Instagram y en los locales, pero no tiene un lugar propio en internet. Esto es lo que encontré buscándolos como cualquier cliente:
bagelsybagels.com es de ustedes y está pago hasta 2027, pero hoy muestra una página del proveedor del dominio. Entre esas fichas están algunos de los locales con más reseñas.
Es el único "pedido" de la marca, y algunos botones son de locales que ya no están abiertos.
Entre Google, Instagram y las apps de delivery, cada local cuenta algo distinto. No hay un lugar de la marca que lo junte.
Una planta que hornea para toda la red, locales propios y franquicias, y Fudo en cada caja. El sistema suma lo que pasa entre la planta y los locales. Va junto a Fudo, no en su lugar: si se cae, los locales venden igual.
El encargado carga desde el celular lo que hay en el local.
Recibe un pedido sugerido (lo ideal menos lo contado), lo ajusta y lo envía.
Ve todo lo que tiene que hornear, sumado entre los locales, y arma los remitos.
Marca lo que llegó distinto. La diferencia queda a la vista de la marca.
Conforme
Y a fin de mes, con las ventas que ya están en Fudo, la liquidación de cada franquicia (royalty y fondo de publicidad) sale calculada. Cada franquiciado entra con su usuario, ve solo lo suyo y da el conforme.
Una página por local, la carta, boxes y franquicias.
Las fichas de cada local con su página, ordenadas y reclamadas.
Take away y boxes desde la web, primero en 2 o 3 locales.
Una semana con la planta y un local propio, para ver cómo se trabaja y medir.
La planta y ese local, con un criterio de éxito escrito antes de arrancar.
El resto de los locales, la liquidación de franquicias y el tablero del día.
No. Son independientes: se puede hacer la web, el sistema o las dos, en el orden que les sirva.
No. Fudo sigue en la caja como hasta hoy. El sistema lee las ventas de Fudo y suma lo que pasa entre la planta y los locales. Si se cae, los locales venden igual.
Los locales de la web sí: dirección, horarios y WhatsApp salen de Google Maps y del Linktree oficial. Todo lo demás (precios, cantidades, ventas, franquicias) es de ejemplo.
No. Las demos no usan ni el logo ni las fotos de la marca: eso va con su permiso. Las ilustraciones son propias.
Depende de qué y de cuántos locales. Después de una charla les paso una propuesta con números, por separado para cada una.
Soy Juan Decoud, desarrollador independiente y cliente del local del TOM. Si alguna de las dos les sirve, escribime y lo charlamos en 20 minutos, con quien lleve la marca o la oficina central.